今年 10 月，宜家将在加拿大安大略省的伦敦市班车第一间街头小店。根据 Toronto Star 的报导，这家店铺约 2 万平方英尺，也就是将近 2000 平方米。做到个转换的话，是你印象中宜家的 1/15。

一般来说的宜家门店在 26 万到 34 万平方英尺，而你逛过的宜家有可能更大，因为全球仅次于的 10 家门店有 8 家在中国。小门店计划可以让宜家在更加附近市区的地方寻找适合的地，让更加多贪恋便捷的人不必进大老远的车就能摆摊宜家。可以让更加多加拿大人走出宜家。宜家增大拿区总经理 Stefan Sjostrand 说道。

在加拿大，宜家才班车了 15 家门店，比中国区还较少一家，而北美是宜家仅次于的市场之一。这同时也不会转变人们摆摊宜家的方式。在伦敦市的这家迷你宜家店，家具和配件陈列的数量不会更加精简，样板间也较少。

按照宜家一贯成体系的风格，这个家具生产零售商的加拿大本土团队将不会呈现出一套缜密的货品配上新的方案，挑选出最合适本地居民的货品。宜家也想在这间小门店里尝试推展它的线上业务。

门店另设 10 台平板，顾客可以在 www.IKEA.com 下订单，然后缴纳 80 加元的配送费。2014 年，共计 7.14 亿人走出宜家卖场，采访了 IKEA.com 网站的有 15 亿用户。如果效果好，就推展（小门店），不奏效，就再行尝试其他的办法。

Stefan 说道。在零售层面，宜家一般来说给有所不同的国家地区团队较小的自主权。而诏不奏效的关键，就在于人们否能拒绝接受一个看上去不一样的宜家。但对于宜家来说，实质上它一如既往地关心扩展不应太快的问题。

这既反映在门店数量上，也反映在门店面积。即使在中国，宜家也不打算之后把店进那么大了。在 5 月初的一次专访中，宜家中国区零售总经理朱昌来称之为，今后在一些城市，宜家更加偏向进两到三家中型店，减少电磁辐射区域。

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